Y Kuşağını Yönetmek

Y Kuşağını Yönetmek

Amaç: 1980-2000 yılları arasında doğduğu kabul edilen Y Kuşağı, Türkiye nüfusunun %35’ini oluşturmaktadır. 2025 yılında çalışma hayatının %70’ini oluşturacak Y kuşağı üyeleri, yetiştirilme tarzları, büyüdükleri çağın dinamikleri, çocukluk dönemlerinden içinde bulundukları teknolojik yenilikler gibi etkenlerden dolayı, iş yaşamında farklı motivasyon kaynaklarına, beklentilere ve alışkanlıklara sahipler. Eğitimin amacı, Y kuşağı ile doğru iletişim kurabilmek, onları motive edebilmek ve elde tutabilmek için bilgi ve becerileri kazandırmaktır.

Hedef Kitle: Y Kuşağı ile birlikte çalışan veya onlara yöneticilik uzman veya yöneticililer.

Eğitim Süresi ve Saati: 1 gün (Toplam 7 saat)

Kullanılan Araçlar: Sunum, grup çalışması, video, vaka analizi, sektörel örnekler.

Eğitim katılımcılar ile interaktif bir biçimde yürütülecektir.

Kazanımlar: 
- Kuşaklar arası farklılıkların yönetmek
- İş yerinde iletişim ve etkileşimi güçlendirmek için empati geliştirmek
- Ekip çalışması ve iş birliğini artırmak için genç çalışanların motivasyonunu sağlamak

İçerik:
> Kuşaklar teorisi ve günümüzde yaşayan kuşaklar

- Sessiz Kuşak
- Patlama kuşağı
- X Kuşağı
- Y Kuşağı
- Z Kuşağı
> Yeni dijital çağda değişen organizasyonlar
- Sanayi devrimleri ve dijital dönüşüm
- İş yaşamında kullanılan yeni teknolojiler
- Dijital çağı şirketleri
- Şirketleri / yöneticilileri / meslekleri ne bekliyor
> Y ve X Kuşağı farklılıkları
> Güçlü ve gelişime açık yönleri ile Y Kuşağı’nın gerçekleri
> Y Kuşağı’nın beklentileri
> Y Kuşağını yönetmek için

- Yöneticinin yapması gerekenler
- Sisteminin sahip olması gereken özellikleri
- Y Kuşağı’nın öğrenmesi gerekenler
> Türkiye’den ve Dünya’dan başarılı ve pratik uygulamalar/örnekler

YORUMLAR

    Bu konuya henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu sen yaz...

YORUM YAZ