Kuşakları Anlamak ve Genç Nesil Çalışanları Motive Etmek

Kuşakları Anlamak ve Genç Nesil Çalışanları Motive Etmek

Amaç: 1980-2000 yılları arasında doğduğu kabul edilen Y Kuşağı, Türkiye nüfusunun %35’ini oluşturmakta. 2025 yılında çalışma hayatının %70’ini Y kuşağı üyelerin oluşturması bekleniyor. 2000 sonrası doğan Z Kuşağı ise iş yaşamına adım atmak üzere.

Genç nesiller, yetiştirilme tarzları, büyüdükleri çağın dinamikleri, çocukluk dönemlerinden içinde bulundukları teknolojik yenilikler gibi etkenlerden dolayı, iş yaşamında farklı motivasyon kaynaklarına, beklentilere ve alışkanlıklara sahipler.

Farklı beklentilere sahip genç nesil çalışanlar ile onları yöneten X Kuşağı ve Patlama Kuşağı üyeleri arasında yaşanan çatışmalar, şirketlerin yüzleştiği sorunların başında geliyor. Lee Hecht Harrison danışmanlık şirketine iş yerlerinin %60’ında kuşak çatışmaları yaşanmakta; bu çatışmalar verimlilik ve üretkenliği olumsuz yönde etkilemekte.

Eğitimin amacı, genç nesil çalışanlarla doğru iletişim kurabilmek, onları motive edebilmek ve şirketlerde tutabilmek için bilgi ve becerileri kazandırmaktır.

Hedef Kitle: Genç kuşaklarla birlikte çalışan veya onlara yöneticilik uzman veya yöneticililer.

Eğitim Süresi: 1 gün (Toplam 7 saat)

Eğitim Saati: 09:00 – 17:00

Kullanılan Araçlar: Sunum, grup çalışması, video, vaka analizi, sektörel örnekler.
Eğitim katılımcılar ile interaktif bir biçimde yürütülecektir.

Kazanımlar:
-Kuşaklar arasındaki farklılıkları yönetmek
-İş yerinde iletişim ve etkileşimi güçlendirmek için empati geliştirmek
-Ekip çalışmasını ve iş birliğini artırmak için genç çalışanların motivasyonunu sağlamak

İçerik:
-Kuşaklar Teorisi ve Günümüzde Yaşayan Kuşaklar
-Yeni Dijital Çağda Değişen Organizasyonlar

-Kuşak Farklılıkları
-Güçlü ve Gelişime Açık Yönleri ile Genç Kuşakların Gerçekleri
-Genç Kuşakların Beklentileri
-Türkiye’den ve Dünya’dan Başarılı ve Pratik Uygulamalar/Örnekler

İstenildiği takdirde detaylı içerik ve teklif paylaşılabilir.
Eğitim ve seminerlerimiz çevrimiçi (online) olarak verilebilmektedir​.
kurumsal@opm-d.com
 

 

YORUMLAR

    Bu konuya henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu sen yaz...

YORUM YAZ