İnsan Kaynakları, en çok tepki gösterilen birimlerin başında gelir.

Alınamayan terfiler, düşük çalışan memnuniyeti, maaşların yetersizliği gibi durumlarda günah keçisi, İK kabul edilir.

Çok farklı sektörlerde, şirketlerde, farklı birimlerle projeler yapma fırsatı buldum. Ülkede diğer birimler işini ne kadar iyi veya kötü yapıyorsa, İK birimlerinin de işini benzer seviyede yaptığını söyleyebilirim.

İşinin hakkını veremeyenler olduğu kadar, işini layıkı ile yapan, gayet başarılı İK’cılar tanıdım.

İK’ya olan hassasiyetin daha yüksek olmasının nedeni, yaptığı işin doğrudan insana dokunması.

Halbuki çalışan memnuniyeti, kariyer gelişimi gibi konular İK’nın tek başına çözebileceği konular değil. İş birimlerindeki yöneticilerin İK ile birlikte gayreti ve samimiyeti, çalışana dokunan bu konularda yol kat edilmesi için olmazsa olmaz.